Michael Harslem
Entwicklungsbegleitung von Menschen und Organisationen
Nicht darauf kommt es an, dass ich etwas anderes meine als der andere, sondern darauf, dass der andere das Richtige aus Eigenem finden wird, wenn ich etwas dazu beitrage.
Rudolf Steiner: Wie erlangt man Erkenntnisse der höheren Welten?
Beratung und Begleitung von sozialen Organisationen, insbesondere Freien Waldorfschulen und von einzelnen Menschen in den Bereichen:
Persönlichkeitsentwicklung
Entwicklung des sozialen Organismus
Lernen lernen
Praxisforschung
Berechtigte Vorbehalte gegen Beratung...
Entwicklungsbegleitung ist Hilfe zur Selbsthilfe...
Die ersten Schritte...
Die vielfältigen Erfahrungen nutzen...
Meine innere Haltung als Entwicklungsbegleiter...
Das Wesenhafte eines sozialen Organismus erfassen lernen...
Die 3 Beratungsansätze...
Die 7 Basisprozesse...
Die 7-fach gegliederte Organisation...
Ziele und Gefahren...
Sicherheit in der Personalführung, Personalplanung und Personalentwicklung gewinnen
Sicherheit im Umgang mit und in der Bearbeitung von Konflikten
Sicherheit im Umgang mit Gesprächen erlangen, insbesondere Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Personalgesprächen wie Einstellungsgesprächen, Personalentwicklungsgesprächen, Krisengesprächen, Konfliktgesprächen etc.
Sicherheit im Umgang mit Führung und in der Bearbeitung aller damit zusammenhängenden Fragen - Erfahrungsaustausch von Führungsgruppen - Ein Netzwerk der gegenseitigen Unterstützung aufbauen
Sicherheit im Umgang mit und Führung und Gestaltung von sozialen Prozessen und in der Bearbeitung aller damit zusammenhängenden Fragen - Erfahrungsaustausch von Projektverantwortlichen
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Updated on 2018-11-27T10:04:00+00:00, by Michael Harslem.